Jak sprawić, by innym "chciało się chcieć" - sztuka motywowania i perswazji w praktyce kierowania
Kurs adresowany jest do przełożonych dowolnego szczebla zarządzania. Dostarcza praktycznych odpowiedzi na takie istotne pytania jak: Jak sprawić, by pracownikom "chciało się chcieć" by pracowali tak, jak tego od nich oczekuje pracodawca? Jak ma sobie z tym zadaniem poradzić przełożony, od którego pracodawca oczekuje, że będzie skutecznie motywował swoich podwładnych, zwłaszcza wówczas, gdy ma do dyspozycji jedynie motywatory pozafinansowe? Jak wywierać skuteczny wpływ na podwładnych? Jak przełożony sam ma być zmotywowany?
Informacje dodatkowe
- Kod kursu: KP40/2011
- Czas trwania: 8 godzin
- Koszt: 300 zł
Forma prowadzenia zajęć
- Wykład: 2 godziny
- Ćwiczenia: 6 godzin
Zagadnienia szczegółowe
L.p. | Zagadnienia omawiane na kursie | Umiejętność |
---|---|---|
1 | Co sprawia, że "chce nam się chcieć" – czyli o źródłach, warunkach i psychologicznych regułach gotowości i zapału do działania | Tworzenia warunków do skutecznego motywowania pracowników |
2 | Indywidualne wzorce motywacyjne ludzi | Rozpoznawania i konstruktywnego "wykorzystać" indywidualnych wzorców motywacyjnych do wzbudzania gotowości do działania, rozwoju, doskonalenia, zmiany. Rozpoznawania co pracownika motywuje a co demotywuje. Adekwatnego doboru i stosowania motywatorów |
3 | Jak rozmawiać z pracownikami, by podnosić im chęć do działania, a nie ciśnienie krwi – zasady i taktyki wywierania wpływu, prowadzenia rozmów ukierunkowanych na wzbudzenie u nich motywacji do: zmiany, korekty, utrzymania gotowości, nauczenia się nowych rzeczy, zaniechania zachowań niekorzystnych, samorozwoju itp. | Prowadzenia efektywnych rozmów dyscyplinujących, motywujących, instruowania, rozliczania z wykonania Skutecznej perswazji i wpływu osobistego |
4 | Między "dobrą robotą" a wyścigiem szczurów – granice i ograniczenia motywowania | Tworzenia środowiska pracy, klimatu i relacji sprzyjających osiąganiu rezultatów oczekiwanych przez pracodawcę |
Efekty kształcenia
- Zwiększenie efektywności kierowania
- Rozwinięcie umiejętności efektywnego motywowania